ПОДХОД

Чтобы выполнить проект, команда практики разработала комплексный подход, в который входили:

• Анализ организационной структуры компании, должностных инструкций

• Анализ действующей матрицы мотивации, локально-нормативных актов по мотивации персонала и справок о премировании

• Определение основных стратегических целей компании, рекомендации по их корректировке

РЕЗУЛЬТАТЫ

По итогам работы экспертов заказчик получил:

• Штатную расстановку со структурой ЗП сотрудников

• Матрицу KPI

• Единую библиотеку сбалансированных KPI c определением цели для каждого показателя, единицы измерения и формулы расчета

• Типовые калькуляторы для расчета премий с учетом эффективности сотрудников

• Рекомендации по форме отчетности о выполнении KPI: чек-лист, план работ

• Рекомендации по бюджетированию в рамках штатной расстановки

СПРАВКА

Макс Грессер – управленческий консультант, эксперт по стратегическому управлению.
Помогает командам разных отраслей быстро адаптироваться к изменениям и находить эффективные решения для достижения целей. На это работают команда сильнейших консультантов, за плечами которых опыт в реальном секторе и сотни реализованных проектов.

Команда Грессера открывает клиентам возможности одного из крупнейших банков России. Команда аналитиков позволяет отслеживать тренды и действовать на опережение.